No mercado corporativo, erros acontecem. Mas existem falhas que custam mais do que dinheiro: colocam em risco a confiança de investidores, comprometem resultados passados e podem abalar toda a estratégia futura de uma organização. Recentemente, um exemplo divulgado no noticiário mostrou como uma simples inconsistência no controle de estoque e na contabilização de impostos pode se transformar em um prejuízo bilionário e em um forte impacto na credibilidade da companhia. Casos

Ciclos de crescimento desaceleram. Dívidas se acumulam. Margens ficam pressionadas. E, em determinado momento, muitas empresas percebem que precisam de um turnaround estruturado para voltar a gerar caixa, recuperar competitividade e consolidar sua posição no mercado. Nos últimos anos, diversos negócios de varejo, serviços e franchising passaram exatamente por esse cenário: prejuízos recorrentes, endividamento elevado, custos desajustados e necessidade urgente de organizar ope

Aqui vão cinco abordagens claras e práticas para ajudar executivos, investidores e consultores a chegar a um número confiável

Mais do que vender ou comprar empresas trata-se de planejar o futuro dos negócios.

Fraudes internas: como elas passam despercebidas — e como evitar.

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