Fusões & Aquisições: estratégia de crescimento para PMEs
- Olivier Charpenet
- 28 de ago.
- 2 min de leitura
Mais do que vender ou comprar empresas trata-se de planejar o futuro dos negócios.
O cenário atual mostra que Pequenas e Médias Empresas têm recorrido cada vez mais às operações de Fusões e Aquisições (M&A) como forma de superar desafios e conquistar novas oportunidades. Com margens comprimidas, dificuldades de crédito e um mercado cada vez mais competitivo, o M&A se consolida como uma ferramenta estratégica para garantir sustentabilidade e expansão.
Onde a RG5 atua:
Para quem quer vender sua empresa
Preparamos o negócio para maximizar valor e atratividade.
Estruturamos informações financeiras, estratégicas e documentais.
Conduzimos o processo de forma profissional, garantindo confidencialidade e eficiência.
Ajudamos a encontrar compradores estratégicos que enxergam o valor real do negócio.
Para quem busca comprar uma empresa
Identificamos oportunidades alinhadas aos objetivos de expansão.
Realizamos análises profundas (valuation, due diligence, projeções).
Negociamos condições favoráveis, reduzindo riscos e aumentando a chance de sinergias.
Estruturamos o pós-aquisição para que a integração traga resultados rápidos e sustentáveis.
Para quem precisa captar investimentos
Estruturamos a empresa para receber aportes de investidores.
Preparamos materiais estratégicos para atrair capital (pitch deck, valuation, plano de negócios).
Conduzimos roadshows e negociações para trazer parceiros que agreguem valor além do dinheiro.
Garantimos que o processo de captação seja eficiente, transparente e competitivo.
O que entregamos além da transação:
✅ Governança e segurança no processo.
✅ Valuation justo e estratégico.
✅ Negociações pautadas em meritocracia e resultados reais.
✅ Alinhamento cultural entre sócios e investidores.
✅ Integração e continuidade para o negócio prosperar após a operação.
Na RG5, entendemos que uma operação de M&A não é apenas sobre números — é sobre estratégia, futuro e continuidade.
Seja vendendo, comprando ou captando, nosso papel é aumentar o valor do negócio e garantir que a decisão de hoje seja um passo sólido para o amanhã.
Comentários