Como empresas em reestruturação podem recuperar performance e como a RG5 apoia esse processo

Ciclos de crescimento desaceleram. Dívidas se acumulam. Margens ficam pressionadas.

E, em determinado momento, muitas empresas percebem que precisam de um turnaround estruturado para voltar a gerar caixa, recuperar competitividade e consolidar sua posição no mercado.

Nos últimos anos, diversos negócios de varejo, serviços e franchising passaram exatamente por esse cenário: prejuízos recorrentes, endividamento elevado, custos desajustados e necessidade urgente de organizar operações. Porém, quando há gestão financeira sólida, disciplina de custos e clareza estratégica, é possível transformar um período crítico em uma nova fase de crescimento sustentável.

Os principais desafios que empresas enfrentam nesse momento:

1. Estrutura de capital desequilibrada: Linhas de crédito caras e de curto prazo fragilizam o caixa e limitam a capacidade de investimento. Muitas empresas carregam alavancagem acima do razoável para seu setor ou ciclo econômico.

2. Baixa eficiência operacional: Custos excessivos, processos engessados e baixo nível de produtividade reduzem margens e tornam o negócio menos competitivo.

3. Políticas comerciais desalinhadas: Descontos agressivos, margens comprimidas e modelos comerciais pouco sustentáveis prejudicam a geração de caixa e o posicionamento de mercado.

4. Problemas de caixa e rentabilidade: Conversão baixa de Ebitda em caixa, prejuízos recorrentes ou resultado inconsistente dificultam decisões estratégicas fundamentais.

5. Ausência de governança e indicadores: Sem dados confiáveis, previsibilidade de caixa e KPIs claros, a gestão fica reativa e não estratégica.

Como a RG5 Solutions atua nesses cenários

A RG5 é especializada em apoiar empresas em reestruturação, reorganização financeira e fases de expansão sustentável. Nossa atuação combina CFO, gestão estratégica e consultoria operacional, ajudando organizações a recuperarem performance e voltarem a crescer com solidez.

Ajuste da estrutura de capital

• Análise de endividamento

• Reorganização de dívida

• Captação com prazos mais longos e custos menores

• Suporte em emissões, renegociações e novos financiamentos

Gestão financeira de alta performance

• Recuperação de margem

• Melhoria da conversão de Ebitda em caixa

• Controle de custos e despesas

• Modelagem financeira 

Eficiência operacional

• Revisão de processos críticos

• Aumento de produtividade

• Redução de custos recorrentes

• Implantação de KPIs e governança operacional

Estratégia e reposicionamento comercial

• Redesenho de política comercial

• Estruturação de pricing

• Modelos de expansão mais rentáveis

• Visão analítica para suportar decisões de crescimento

Preparação para o próximo ciclo

Com equilíbrio financeiro, fluxo de caixa previsível e processos eficientes, empresas ficam prontas para iniciar uma fase de consolidação, expansão ou M&A.

Esse é o valor que a RG5 entrega: transformar desafios complexos em crescimento sustentável.