Como identificar (ou se tornar) um consultor de planejamento de alto desempenho

Na RG5, temos a sorte de conviver diariamente com profissionais que atuam no coração da estratégia das empresas: os consultores de negócios.

Ao longo dos últimos meses, mapeei os comportamentos que realmente diferenciam esses profissionais. Este mapeamento foi conduzido por mim, com base na observação de talentos que se destacam por sua capacidade de transformar dados em ação.

Mais do que habilidades técnicas, identifiquei atitudes e formas de pensar que têm impacto direto nos resultados do negócio. Vou te contar:

1. Você vê números como uma história

Planilhas, dashboards, gráficos… tudo isso é importante. Mas o que realmente importa é a narrativa por trás dos dados.

O consultor de alto nível sabe contar histórias com números. Consegue explicar o que está acontecendo, por que está acontecendo e o que fazer a seguir.

2. Você prospera sob pressão

A rotina é intensa: reportes urgentes, reuniões com o board, mudanças de forecast em tempo real.

Mas você não perde o equilíbrio. Entende que, em momentos de pressão, o foco e a clareza valem mais do que a perfeição.

3. Você alterna entre o zoom in e o zoom out

Num momento, está corrigindo uma fórmula que impacta o orçamento de uma área. No seguinte, está debatendo com a liderança os rumos da estratégia de crescimento.

Essa flexibilidade de pensamento é uma marca registrada dos melhores planejadores.

4. Você fala múltiplas linguagens de negócios

Planejamento é integração. E isso exige fluência em várias linguagens: a financeira, a operacional, a comercial, a técnica.

Você atua como uma ponte entre áreas, traduzindo necessidades e conectando pontos para que a decisão seja sempre a mais completa possível.

5. Você odeia desperdício

Você tem um faro apurado para tudo o que não agrega valor: dados não utilizados, processos travados, análises que não geram ação.

Seu compromisso é com a eficiência não só para entregar mais rápido, mas para entregar melhor.

6. Você é obcecado pela verdade nos números

Você não aceita respostas rasas. Busca a fonte, valida o dado, cruza as informações. Mas também entende que, em alguns casos, o bom senso e a experiência contam tanto quanto os KPIs.

Você valoriza o julgamento informado, onde dados e contexto caminham juntos.

7. Você ganha energia com impacto

Mais do que fazer análises, você quer ver impacto real.

Sua energia vem de saber que aquela recomendação que você estruturou mudou o rumo de um projeto, otimizou um orçamento ou evitou um risco importante.

Esse é o perfil que tem se destacado em projetos de planejamento estratégico nas empresas com as quais trabalhamos. 

Se você se identificou, ou conhece alguém assim, compartilhe. Vamos continuar valorizando quem faz do planejamento uma verdadeira alavanca de crescimento.

Pesquisa e Artigo por: Clara Breda