Do operacional ao estratégico: como é começar a carreira em consultoria na RG5

Quem trabalha no operacional costuma se perguntar quando vai ter a chance de participar das decisões. Em uma consultoria empresarial, essa chance existe, e ela chega junto com um começo desafiador. Para mostrar como isso funciona na prática, convidamos Flavio Herman, analista de controladoria que chegou à RG5 em 2026, a contar a própria experiência.

Como é sair do operacional para uma função estratégica?

Flavio vinha de uma trajetória voltada ao operacional e assumiu na RG5 uma função com visão mais estratégica. Ele resume o início assim:

"O começo foi desafiador, mas mesmo em pouco tempo, já consigo colher os frutos desse crescimento."

Na prática, a mudança está em passar de organizar a informação para interpretá-la. No operacional, o foco costuma estar em executar tarefas e manter processos em dia. Na visão estratégica, o trabalho é entender o que os números dizem sobre o negócio do cliente e o que o empresário precisa decidir a partir deles. É uma virada de chave que pede aprendizado rápido e apoio de quem já passou por ela.

Como é o ambiente de trabalho em uma consultoria?

"O ambiente é acolhedor e, ao mesmo tempo, estimulante. Tenho liberdade para tirar dúvidas com colegas mais experientes, que contribuem diariamente para o meu desenvolvimento profissional."

Esse tipo de convivência faz parte da cultura da RG5. Um dos nossos valores é a liderança que eleva e desenvolve pessoas: cada profissional tem a responsabilidade de elevar o padrão do time, compartilhar conhecimento, orientar colegas e dar feedbacks diretos e construtivos. Quem chega encontra gente disposta a ensinar, e quem ensina também evolui.

Para o empresário que contrata a RG5, isso tem um efeito direto: a empresa dele é atendida por um time que aprende junto, troca experiência todos os dias e conta com a proximidade dos sócios em cada projeto.

O que motiva quem trabalha ajudando empresas a crescer?

"O que mais me motiva é saber que estou ajudando outras empresas a se recuperarem ou a crescerem. Por trás de cada projeto há muitas pessoas, e poder contribuir com elas me deixa realmente satisfeito."

Esse sentimento conversa com o propósito da RG5. Acreditamos que, quando pequenos e médios empresários têm acesso ao conhecimento certo, conseguem superar desafios, prosperar e transformar a vida de colaboradores, de suas famílias e da comunidade ao redor. Cada análise, cada plano e cada conversa com um empresário carrega esse efeito em cadeia.

Como a RG5 apoia o desenvolvimento de quem entra no time?

O crescimento profissional na RG5 é construído a dois. O profissional define seus objetivos, reconhece o que precisa desenvolver e trabalha as ações para chegar lá. O gestor cria o espaço, estimula o desenvolvimento e oferece suporte. Esse combinado aparece no plano de desenvolvimento individual de cada pessoa.

Existe também uma trilha de carreira com níveis que vão da controladoria ao planejamento financeiro e à gerência, com expectativas claras sobre o papel, a autonomia e a relação com o cliente em cada etapa. Quem começa organizando bases financeiras pode evoluir para diagnosticar problemas, construir planos de ação e atuar como parceiro estratégico do empresário.

Os valores que sustentam esse caminho são:

• energia e paixão pelo negócio;

• aprendizado contínuo e inovação pragmática;

• liderança que eleva e desenvolve pessoas;

• protagonismo e mentalidade empreendedora;

• excelência que gera valor real.

Os comportamentos esperados em um consultor de planejamento aparecem no nosso artigo sobre como identificar (ou se tornar) um consultor de planejamento de alto desempenho.

Que perfil a RG5 procura?

A RG5 busca gente que entende de gente, de número e de negócio, que aprende rápido, se importa com o resultado do cliente e tem coragem de opinar. A experiência ajuda, e o ponto de partida está na curiosidade, no senso de dono e na vontade de crescer junto com o time. Quem vem do operacional também tem espaço, como mostra o relato acima.

Flavio fecha a experiência com uma frase:

"Nunca tive uma experiência profissional tão rica."

Como entrar no banco de talentos da RG5?

O banco de talentos permite que o seu perfil entre no radar da RG5 antes mesmo de existir uma vaga com a sua cara. O cadastro leva poucos minutos: cadastre seu currículo no banco de talentos da RG5.

Perguntas frequentes

Preciso ter experiência em consultoria para trabalhar na RG5? Não necessariamente. O próprio Flavio veio do operacional. O que observamos em cada perfil é o interesse em aprender, o senso de dono e o cuidado com o resultado do cliente.

Como funciona o banco de talentos? Você preenche o formulário e seu perfil fica registrado. Quando surgir uma posição compatível, a equipe da RG5 pode entrar em contato.

A RG5 oferece plano de desenvolvimento para quem entra? Sim. O desenvolvimento é construído a dois, entre o profissional e o gestor, com objetivos, ações e conversas de carreira.

Relato compartilhado em outubro de 2026 por Flavio Herman, analista de controladoria da RG5, com autorização. RG5 Consultoria Empresarial.